スシローやゼビオといった大企業の経営を担い結果も出してきた加藤がまん福ホールディングスを立ち上げたのは、日本の食産業の崩壊を止めたいという思いからだ。日本の食料自給率は40％を切っており、担い手である一次生産者の人口は過去20年間で半減。食の魅力を届 ...

コラボレーションが不可欠であることは誰もが知っていますが、それはしばしば手の届かない理想のように感じられます。会議は一方的な講義に陥り、声の大きい人が支配し、革新的なアイデアは抑え込まれたままです。では、リーダーはこの悪循環から脱却し、イノ ...

クライアントを追いかけるのは誰も好きではないが、多くの人はそれが唯一の方法だと思っている。フォローアップをし、提案書を書き、不安げにメールを更新したり、電話を待ったりする。誰もがそうした経験がある。しかし、ビジネスを行うには別の方法がある。

Z世代の従業員がテキストメッセージで退職を告げる。ミレニアル世代のマネージャーは寝耳に水の思いをする。X世代のリーダーは忠誠心はどこへ行ったのかと疑問に思う。ベビーブーマー世代の幹部は「最近の若者は」と頭を振る。見覚えがありますか？私たちは ...

テクノロジーにおける最大の誤解の一つは、顧客は常により多くのものを望んでいるという考えだ：より多くの機能、より多くの柔軟性、より多くのカスタマイズ。実際には、ほとんどの顧客はその逆を望んでいる：シンプルさ、予測可能性、統合性だ。

通信ネットワークはデジタル社会の背骨であり、つながる世界を実現する目に見えない配線システムだ。AI、量子コンピューティング、IoTなどの画期的な技術によって推進されるデータ需要が急増する中、このグローバルインフラはかつてないスピードで進化し ...

米国の雇用統計報告が2カ月連続で発表されていない。つまり、雇用数のデータがなく、誰が採用し、誰が解雇しているのかも分からない状況だ。もしあなたがミレニアル世代で、この経済状況を理解し、キャリアの方向転換をするか、昇給を求めるか、あるいはつい ...

現在の市場であなたが直面する最大のリスクは、保有している銘柄ではない。それを評価するための思考モデルだ。投資家はしばしば、直線的思考を超えられない根深い限界に苦しんでいる。彼らは指数関数的数学の基本を直感的に理解できないため、革新的なテクノ ...

スコット・ベセント財務長官は、米国政治史上最大の株式市場応援者と言えるだろう。そして、この事実は多くの人が気づいていない形で株式市場に下支えをもたらしている。これは今、株式を購入する—あるいはさらに良いのは、株式重視のクローズドエンド型ファ ...

ジョー・マノク氏、クラーク大学募金活動担当副学長。数カ月前、マサチューセッツ州のケンブリッジ・イノベーション・センターで、大学がいかにイノベーションを可能にしているかを説明する刺激的な講演者たちの話を聞いた。それは大学の研究室での研究から始 ...

12歳のメアリー・パット・ヘクターは座り込みデモを組織した。その若さでも、自分の声には力があると知っていたからだ。「当時、友人が殺されたばかりだった」とヘクター氏は振り返る。現在30歳近くになった彼女は、当時の自分の抑えきれない大胆さを振り ...

DevBatchのCMO、サルマン・シャヒド氏。「採取-製造-廃棄」モデルの直線的なサプライチェーンは、進化する顧客の期待、変化する地政学的環境、そして増大するグローバルな複雑さに対応することが困難になっています。サイロ化したサプライチェー ...