多くの組織は柔軟性、イノベーション、レジリエンスを高めるためにマルチクラウド環境を採用するが、すぐに新たな課題に直面する：複雑性だ。複数のクラウドプロバイダーにまたがって運用すると、可視性、セキュリティ、コストの一貫性が損なわれる可能性があ ...

エージェント型ソフトウェアエンジニアリングのアプローチは、組織独自のバックログ、アーキテクチャ図、言語標準から文脈を理解した知識ベースを構築することで、この問題の解決に役立ちます。基盤モデルのみに依存するのではなく、チームは実際の成果物（過去の機能要 ...

クリス・ハリス氏：最高収益責任者（CRO）、ベストセラー作家、基調講演者、エグゼクティブコーチ、国防総省コンサルタント、武道の殿堂入り者。産業界と教育界の架け橋となるテクノロジー企業の最高収益責任者として、私はどこへ行っても同じ3つの質問を ...

トーマス・リムはSIMアカデミーのシステムリーダーシップセンターの学部長である。彼はシステム思考コーチであり、「Think.Coach.Thrive!」の著者でもある。イノベーションは発明から始まるのではなく、意図から始まる。最も変革的な組 ...

リーダーシップの引き継ぎは、新任リーダーだけのためではなく、退任する人のためでもある。後任を迎え入れることで、自分の役割について振り返り、夢を描き、CEOの仕事のペースではめったに許されない方法で立ち止まることができた。彼女を自宅に招くことで、自分自 ...

メレディス・ムーアはアーティザン・フィナンシャル・ストラテジーズLLCの創業者兼CEOである。彼女はジェンダー、お金、パワーの相互作用に魅了されている。長年にわたり、女性経営企業に関する議論は単純な数の成長に焦点を当ててきた。そしてその実績 ...

リーダーたちはよく、最悪の判断が白熱した会議の最初の60秒で起こると語る。敷居を越える前に、短い「リースバック」を実行して脳を取り戻そう。足を地につけ、肩の力を抜き、4秒間の吸気と6秒間の呼気を約12回繰り返す。視野を部屋の端まで広げ、3つの中立的な ...

テクノロジー業界での経験から、持続可能な成長はイノベーションや拡張性よりも強固な関係構築に依存していること、そしてビジネス開発の成功は財務モデルや製品ロードマップよりも効果的なコミュニケーションに依存していることを学んだ。もちろん、これらの要素も重要 ...

真のリーダーの特徴は、その後に起こることです：彼らの専門知識が組織全体でより良い成果につながる条件を作り出せるでしょうか？ここが私の出番です。誰かが幹部レベルで加わると、チームの運営方法が変わります。個人だけをオンボーディングするのではなく、その個人 ...

BtoBやBtoCの企業を拡大する際、営業の前にマーケティングに多額の投資をしたくなる誘惑は強いものです。しかし厳しい現実として、営業からの直接的な洞察なしでは、マーケティングは往々にして間違ったメッセージを増幅してしまいます。

テクノロジーイノベーションと開発の主要拠点と言えば、まず思い浮かぶのはシリコンバレー、ボストン、ニューヨークといった場所かもしれない。しかし、それは急速に時代遅れの考え方になりつつある。テックイノベーションの真の未来はより分散化され、優秀な人材、より ...

エージェントAIシステムは、知的な推論によって複雑なタスクを自動化し、認知的負担を軽減し、人々が高価値の活動に集中できるよう解放することで、人間の生産性を向上させることを約束している。しかし、この可能性を実現するには、信頼できる自律的な意思決定を可能 ...